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为何很多企业员工,都站在个人利益角度干活,没有唇亡齿寒意识?

作者:admin 时间:2020-08-12 01:32

现在很多职场人,有了一定经历和阅历之后,一切都开始围绕以自己切身利益为中心来工作,不给钱就不多干活,公司经营状况他也不关心,甚至很多人对升职提拔也都看得比较淡了,完全没有唇亡齿寒意识,为什么会这样呢?

马云曾说过,员工的离职原因有两点最真实:钱,没给到位;心,委屈了。其实这两个原因,也恰恰从侧面反应了员工对企业的态度,很多老板总是怕员工挣到钱,每次发钱都感觉在割自己的肉。

于是想方设法的给员工增加工作量和工作难度,使劲压榨员工的个人时间,很多老板喜欢在周末或节假日的时候,还给员工安排一些不必要的工作,为的就是心理平衡:要拿这些工资就要多做这些事!

还有很多老板及高管格局太小,只想着踩着员工往上爬,把他们当成赚钱的工具,忽悠他们,公司一年赚了几个亿,自己开豪车,买别墅,年终奖却只给员工发个100块钱开门红,回头还嫌员工不知足。

久而久之,员工只会觉得越来越没意思,没有任何归属感,完全就是你给钱我办事的合同关系,既然大家只是普通合同关系,那只要按时给钱就行,公司的好坏根本不管我的事,更没必要对公司忠诚,因为再怎么去担心公司,对老板忠诚,自己也得不到更多,只相当于拿得卖馒头的钱,操的是卖别墅的心。

很多老板特别喜欢跟员工开会,大谈企业目标,说今年要赚多少亿,市场占有率要提高多少,然而员工一脸冷漠,因为企业赚的钱,根本就没分给大家啊,员工就会觉得关我什么事!

所以,老板要舍得给钱,员工才愿意和公司共同进退,才会关注公司的一切,员工收入高,也说明员工创造了价值,公司整体效益好。高收入,才能换来更高的凝聚力和忠诚度,才能换来更高的效率和战斗力。

现代企业,老板和员工本身就只有在决策上有上下级制约,在人格上绝对没有上下级关系。企业不停地在改制,不停地在做资源整合,老板和员工之间的关系其实已经变得比较模糊了,或者说雇佣关系越来越被弱化,未来企业必定是与各种个体,如个人KOL的合作关系,互取所需,追求共赢。

既然是合作关系,那员工自然会站在个人利益角度干工作,不需要与公司坐在一条船上,很多员工现在已经看透了这点,他们只要有清晰的目标,在某些方面做到非常专业得到市场认可就好,根本不用强迫自己去适应某个公司的环境,不用去讨好领导,更不用与公司同甘共苦。

只要不适应这家公司,或者这家公司不行了,走下坡路了,那跳槽走了就是,即使这里的领导不对路,那再见,总能找到效益好,企业文化和行事风格跟你对路的团队。

而且在职业生涯中也能不断地寻找认可自己、理念契合、能力互补的“事业合伙人”,当条件具备时,就可以自己创业。这绝对比起整天担心企业会不会垮掉,整天在某个公司里明争暗斗、苦苦等候,希望升职的机会能轮到自己头上的效果好100倍。

就拿南宋时期的岳飞来说,大家都知道岳家军,可是不知道岳家军为什么这么厉害,因为岳飞这个“领导”会分钱。岳飞不蓄私财,每次都把朝廷给他的赏赐分给手下将士,深受士兵爱戴。所以,每次作战,士兵无不奋勇争先,士兵没一个是为了自己的私利而打仗,这才是一个有战斗力的团队,才能在规则的规范下,共同前行。

作为一个领导者,不谈钱,不给员工更多利益,就不是个合格的管理者。团队做出了成绩,公司有了超额盈利,很多老板却都把利益揽在自己怀里,舍不得分给员工,有些老板甚至还把责任甩锅给员工,这样谁能为你卖命呢?谁能对你忠心,谁能把公司安危和自己切身利益连在一起呢?

当年马云创业的时候,完全不挣钱,大家也死心塌地地跟着他;史玉柱把公司搞破产了,员工也不离不弃,为什么?因为员工们知道,有一天如果挣钱了,老板绝对不会亏待自己。

不管你为个人利益工作,还是为公司利益工作,你可以不在意公司的发展状况,但你一定要注意投资自己,让自己变得不可替代。

一个公司或一个部门,有你和没你,差异越大,你就越牛逼。如果你离职,对公司没什么影响,能迅速找到替换你的人,那你在不在意公司,有没有归属感,有没有唇亡齿寒的意识都不重要,因为你在公司就是个“隐形人”。

如果你离职,公司某个部门的根基都动摇了,很长时间内都找不到合适的人替代,那你该拿高薪,即使任何事情你都站在自己的利益点来干工作,也没人能说你什么,因为你给公司创造的一点皮毛,都会比那些兢兢业业,时刻把自己为公司奉献全部的人所创造的价值高得多。

记住:你的能力越稀缺,你的价值就越大,你年收入就能跳到更高层级;你能解决的问题越大,你的效率也越高,你能管理更难管的人,你的薪水也会越高。

其实,企业管理者也要清楚,员工的一切价值,来自于他们的实际价值,来自于他们能为公司赚到钱,而且能持续地创造价值,这才是员工的立命之本,而不是非得与公司命连一线,唇亡齿寒,这些都是虚的,很多公司自己本身也不能做到这一点。